欲望のTOWALY

アサヒ・コムから

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松下電器、当期利益２２年ぶり更新　プラズマＴＶ好調

2008年04月28日21時58分

　松下電器産業が２８日に発表した０８年３月期の連結決算は、当期利益が前期比２９．８％増の２８１８億円と、２２年ぶりに過去最高を更新した。利益率が高い主力のプラズマテレビや携帯電話、デジカメなどが新興国を中心に好調で、原材料価格の高騰などを補った。

　本業のもうけを示す営業利益も、同１３．０％増の５１９４億円と２２年ぶりの高水準だった。２２年前は、ＶＨＳ方式のビデオデッキが全盛だった頃と重なる。売上高は日本ビクターが連結子会社ではなくなったため同０．４％減り、９兆６８９億円だった。

　地域別の売上高では、日本や北米はほぼ横ばい。一方、成長著しいＢＲＩＣｓ（ブラジル、ロシア、インド、中国）にベトナムを加えた５カ国の伸びが２０％を超えた。

　主力の薄型テレビの販売台数は世界全体で約７５０万台。目標としていた９００万台に届かなかったものの、大画面化が進んだことなどで、金額ベースでは８８８５億円と目標を４５億円上回った。

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画質の向上と薄型化が進むなか、大画面のものよりもむしろ14～20型のものが需要が高そうな印象をうけますが、ドン・キホーテとかによくあるやっすいうさんくさいのははたしてどうなのでしょう。知人が37型だったかのものを購入、1ヶ月経たずして映らなくなったのは展示品だったせいなのかそれとも。

原油高です。
　
　
　
原因もさることながら、もたらす影響は多大かつ多岐にわたるのでしょう。
しかし　商品の包装材が　や　トイレットペーパーが　という以前に
とてもシンプルな次元で影響を受けている人々がいます。

そう、僕の故郷　北海道の民です。
地元旭川は9月頃から冷え込み始め、積雪のため5月頃まで自転車に乗ることができません。
札幌市の除雪費用はワンシーズンで160億円にも上ることがあり、
地域によっては一人当たりの負担額は年16000円ほどです。
除雪はもちろん毎晩重機を大量に駆り出して行われ、
新築の家であればロードヒーティング、ルーフヒーティング、融雪槽や小型除雪車は標準装備といってもいいくらいの普及度となってきました。
それだけ寒ければ暖房強度がものっそいことになることも想像に難くないでしょう。

また北国の特徴として、

・効率が悪いので太陽光発電パネルを導入する家庭はとても少ない
・建物が断熱構造
・なので基本的に建物全体を暖める
・その上での薄着

というのがあり、いまだに石油や灯油を用いるストーブを使っている家庭も少なくありません。
前回帰省した際には、

「灯油喰うから」

と、ロードヒーティングも除雪車も稼動しておらず
１時間に１回除雪に出るという涙ぐましい努力がなされていました。
　
　
　
来年の帰省時には、腰痛にならずに済むことを切に願います。

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森伊蔵チョコに行商も登場、今年のバレンタイン最前線は

2008年01月28日

　バレンタインシーズンを迎えた百貨店各社の今年の売りは、有名なパティシエ（洋菓子職人）による作品や、世界中から発掘した高級チョコだ。さらに、商品だけでなく、売り場に化粧直しスペースを設けたり、オフィスに行商に回るなど、各店が女性客の心をつかもうと苦心する。最前線をのぞいてみると――。

　阪急百貨店と阪神百貨店は、欧州や日本のカリスマパティシエの作品を中心に、今年は両百貨店合わせて延べ１６０ブランドを販売する。世界の１０人が腕をふるうオリジナルチョコ（１０個入り、税込み３１５０円）、北海道のメーカーによる紅茶やリンゴの風味がきいたチョコが目玉だ。

　高島屋は「コラボレーション」がキーワード。焼酎がそのまま入った「森伊蔵」（６個入り、同３１５０円）を大阪、京都店で２月９日に３００個限定で販売する。このほか、人気の高い飲用酢のブランド商品をチョコに取り込んだ商品も売り出す。

　大丸は「宝石」をイメージしたオリジナルチョコ（９個入り、同３９９０円）を用意した。国内外のパティシエらの作品を「宝石箱」に詰め合わせたという意味だ。そごうはアクセサリー付きで、ハートの入れ物に入ったチョコ（６個入り、同２４１５円）が売りだ。

　各店は商品で他社と競るだけでなく、売り方にも一工夫する。

　阪神百貨店は２月６日に専用売り場を開くが、試食スペースの隣には、座ってゆっくり化粧直しができるブースを用意。「安心して味見を」と呼びかける。「待っているだけではダメ」と外に出るのはそごうだ。選ぶ時間が少ない働く女性層に応えるため、心斎橋店では、販売員が国内外から選び抜いたチョコのカタログを持って、周辺のオフィスを回っている。

　最近は、職場の同僚などへの「義理チョコ」は減り、友人や家族と高級チョコを楽しむ人が増えたという。各社とも、全体の売り上げは年々増加。阪急百貨店の梅田本店では、バレンタイン期の売り上げを、前年比約１０％増の７億３千万円と見込んでいる。

http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200801280091.html
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　はい、実にどうでもいいニュースです。
　サンタクロースの配色がコカ・コーラ社の戦略に由来するとかいう説もあったりなかったりするなか、バレンタインデーとチョコレートを結びつけたのが当時の日本のうんたらかんたら、というのはもはやだいぶ浸透している話だと思います。それにしても一度そういった行事が慣習となってしまえば、そうそう廃れることもないので関係業界ではコンスタントに利益を生み出すんでしょうか。インターネットの普及で情報の拡散が加速している現在、流行は次々と生まれる一方でその寿命も短くなっている気がします。

次は森と山口が書きます。たぶん。

どーもTOWALY新メンバーで存在感の薄さで右に出るものはないといわれている梶間です。
いま帰省中です。寒いです。氷点下二桁気温は伊達じゃありません。
さらに自宅にネット環境がありません。散々です。


何も目新しいものではありませんが、
最近、そろそろ脱オタ産業が本格的にくるんじゃないかなーとか思ってます。

脱オタ産業とは、世間でいうところのオタク（ここでは、趣味や挙動・性格の“オタク性”を必須要件としない、外見によってオタクと他称される人々）のうち、自分の外見に劣等感を抱いていたり、オタクと呼ばれ迫害されることに嫌気が差し生まれ変わりたいと考えている人々をターゲットとした、主に外見を一般受け（目的によって、他者に好感を与えるものか他者に視覚的に不快感を与えないものかに分かれるが、後者を目指す場合が多い）するものに変え、その対価をオタク層から直接的または間接的に得ようというものです。

解りやすくいうと、ファッション指南ついでに服を売り込んで、化粧品とか整髪料なんかも買ってもらおうって商売です。内面はほったらかしです。お金にならないからでしょうか。

異性に好かれたいと願う中高生をターゲットとした商売とは一線を画しており、むしろ人々の劣等感を煽り訴えかけていくコンプレックス産業である「半年で身長が13cm伸びました！」や「飲み続けるだけで月に8kgの減量に成功しました！」に近いと言えそうです。

もともとそういったものに関心がないからこそ現状があるのではないかとかオタクの増加はオタクの地位低下に歯止めをかけるのではないかなどの懸念もありますが、潜在顧客の多さとオタク産業にみるオタク層の購買力から、期待できるんじゃないかと思います。

以上知ったかでした。